人勤春来早，奋斗正当时。2月5日上午，春节后上班第一天，重庆人力资源发展有限公司（以下简称人力资源公司）党委副书记、总经理周泽和人力资源公司党委副书记、重庆外服党委书记汪世财走访慰问重庆外商服务有限公司（以下简称重庆外服），向公司全体干部员工致以新春问候和美好祝福，鼓励大家收心拢神、凝心聚力，在新的一年里以饱满的热情、崭新的姿态投入工作，为今年各项工作开好头、起好步，为人力资源公司高质量发展贡献力量。

　　2月5日下午，重庆外服组织召开节后收心会，重点围绕公司改革方案进行工作部署，传达1月27日人力资源公司调研座谈会会议精神。重庆外服党委委员、总经理石磊主持会议，人力资源公司党委副书记、重庆外服党委书记汪世财出席会议并讲话。重庆外服班子成员及各分公司、各部门负责人参会。

　　石磊总经理在部署工作时强调，公司上下要紧紧围绕外资（外企）人力资源服务、国际人才交流、对外劳务合作三大主责主业，以西部涉外人力资源服务领军企业为发展愿景，以年度目标规划为奋斗导向，构建“请进来、走出去”双向交流合作服务平台，努力打造“西部外资外企一站式服务平台”“西部涉外人力资源服务基地”“西部高净值客群涉外服务平台”。各业务板块要认清形势、发挥优势、抓住机遇，全体干部职工要鼓足干劲、增强韧劲、拿出拼劲，把收假收心体现在抓好重点工作上，以“开局即是决战、起步即是冲刺”的精神状态将工作任务具体化、阶段化，确保各项工作稳步高效推进，以扎实的工作作风和过硬的纪律作风确保人在岗、心在位，为新一年开好局，为实现未来三年目标打下坚实基础。

　　汪世财书记在传达人力资源公司调研座谈会会议精神时强调，重庆外服站在新起点，要锚定新目标、展现新作为、创造新价值。一是要以生死存亡、背水一战的决心干。面对严峻形势，公司上下要有紧迫感、危机感，以不破不立的勇气迎难而上，直面问题挑战，赢得生存发展空间。向上借力重发公司各渠道资源优势，统筹发挥人力资源公司各事业部业务协同效应，多维发力打好“组合拳”，增强市场竞争力。二是要以革故鼎新、勇于创新的魄力干。以改革方案为依托，跳出旧有框架，探索新的业务模式、尝试新的服务领域，用创新的思维解决发展中的难题，在市场竞争中占据主动，把拓展新业务作为公司发展新引擎，为2025年目标规划的落地提供动力。三是要以相互包容、同心协力的精神干。改革后，要统一管理制度、统一企业文化，迅速稳定队伍、激发团队活力。全体干部员工要转变心态和角色，迅速融入新环境。以新的薪酬体系为激励，实现全员营销，促进良性竞争，营造干事创业氛围，全面激发重庆外服活力，争取实现未来三年的目标规划。